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这3大关键也许让 Shanghai Tang上海滩没能创出奢侈品行业的中国奇迹 中国最有影响力的时尚商业媒体据《华丽志》周1报导，瑞士历峰团体（Richemont）将控股19年的中国风奢侈品牌“Shanghai Tang”（上海滩）出售给了由两家私募基金支持的意大利企业家Alessandro Bastagli，交易已于6月30日达成。（详见《华丽志》相干报导：瑞士历峰团体出售旗下中国风奢侈品牌 Shanghai Tang 上海滩）1998年，历峰团体收购 Shanghai Tang 控股权时（10年后收购剩余股权），该品牌专注于将传统的中国衣饰销售给在香港旅游的西方顾客，很少关注本土市场。尔后，该品牌门店扩大至 32家并尝试吸引更多的客户群，而销售的衣饰依然沿用中山装、旗

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据《华丽志》周1报导，瑞士历峰团体（Richemont）将控股19年的中国风奢侈品牌“Shanghai Tang”（上海滩）出售给了由两家私募基金支持的意大利企业家Alessandro Bastagli，交易已于6月30日达成。（详见《华丽志》相干报导：瑞士历峰团体出售旗下中国风奢侈品牌 Shanghai Tang 上海滩）

1998年，历峰团体收购 Shanghai Tang 控股权时（10年后收购剩余股权），该品牌专注于将传统的中国衣饰销售给在香港旅游的西方顾客，很少关注本土市场。尔后，该品牌门店扩大至 32家并尝试吸引更多的客户群，而销售的衣饰依然沿用中山装、旗袍等传统元素。

有全球第2大奢侈品团体的强大财力为后盾，Shanghai Tang 为什么没能成长为国际1线奢侈品牌？《华丽志》汇总各路专家的意见，总结出3大缘由：

定位为难，在东西方文化间难取平衡

Shanghai Tang 品牌以旗袍等上世纪 20年代盛行的中式服装为灵感，吸引了包括 Nicole Kidman 和 Kate Moss 等好莱坞明星和超模的爱好，单品服装的售价最高达 2000美元以上。

但这个源自香港、由邓永铿爵士 (Sir David Tang)创建于1994年的品牌，在现代奢侈品理念与品牌的中国文化根基之间1直难以找到恰当的平衡点，Shanghai Tang 夙技师工作服2016款图片
来将自己定位为中国顶尖的奢侈品牌，但在伦敦和迈阿密等海外市场又设立了折扣门店。

1方面没法用中国风格大举拓展西方市场，1方面又被大多数偏爱西方奢侈品牌的中国消费者所忽视，Shanghai Tang 所处的地步比较为难。在《华丽志》最新发布的“2017年度-中国时尚消费调查报告”（点击链接）中，8090后最爱好的10大奢侈品牌全部源自欧洲，在各类社交媒体热门品牌榜单中，也难寻 Shanghai Tang 的踪影。

很多分析师认为 Shanghai Tang 的1个严重问题就是长时间在定位上不清晰：它究竟是1个为欧洲市场而创办的中国品牌还是1个以中国文化为灵感的欧洲品牌？虽然该品牌的服装质量很好，但品牌价值其实不高，在‘中西方融合’的定位上也让人感觉很困惑。

去年11月，Shanghai Tang品牌 CEO Raphael le Masne de Chermont在接受采访时曾表示，品牌1直在试图减少对中国传统服装款式如旗袍的依赖。

2013年，Shanghai Tang与法国香水生产商 Inter Parfums Inc.签订了为期 12年的全球独家授权合作协议，后者负责设计、生产和经销 Shanghai Tang品牌的香水和美妆产品。由Inter Parfums 美国香港公分公司负责经销 Shanghai Tang的美妆产品。

设计缺少创意

2001~2008 年间担负品牌创意总监的 Joanne Ooi 表示，Shanghai Tang面临的主要问题是未能对中国消费者的偏好改变做出快速反应。该品牌将多元的亚洲文化融会在1起，但却没有认真斟酌中国消费者在审美上的需求改变；而这部份消费者在最近几年来正以惊人的速度增长，他们对设计独创性和创意提出了更高的要求。不哪类兼职不用穿工作服
幸的是，Shanghai Tang并没有为此积极做出改变。

Joanne Ooi 将Shanghai Tang 终究失利的缘由归结为缺少创意。她认为，在过去几年里，即使是事迹最好的1季，品牌发挥表现也仅仅只能打6、7分（满分10分）。日趋挑剔的中国（特别是大陆）消费者对 Shanghai Tang 失去了兴趣。

与历峰团体主业背和

Sanford C. Bernstein 欧洲奢侈品高级研究分析师 Mario Ortelli 认为，Shanghai Tang 这样的时尚品牌与专注于硬奢侈品的历峰团体没法融会。

在历峰团体以往的财务报告中，Shanghai Tang 与英国品牌 Alfred Dunhill （登喜路），法国品牌 Ala€€a 、Chloé（蔻依） ，美国品牌 Peter Millar1起归属于“服装”品类，从未单独报告财务数据，团体高管们也很少对媒体谈论 Shanghai Tang 的经营情况。

（参见《华丽志》特稿：Richemont 团体2015/2016财年年报全方位解读）

Vontobel 分析师 Jean-Philippe Bertschy 也认为，历峰团体旗下的几个时尚品牌（除 Chloé之外）最近几年来的事迹不佳，选择出售以集中精力在主力的手表和珠宝硬奢侈品类不失为1种战略。（详见《华丽志》相干报导：历峰团体旗下4大奢侈品牌更换 CEO，Chloé 创意总监换人）

分析师们认为，此次历峰团体出售 Shanghai Tang 符合团体董事会主席 Johann Rupert 去年101月许诺的“修整或出售事迹不佳的品牌”，“大举削减本钱”的战略。今年5月，Johann Rupert 对团体事迹不佳的资产予以更高关注，他表示，通过产品供应、传讯和分销的改革，历峰团体的经营将转型为更加可延续发展的模式，全面提升运营效力，这也促使历峰团体旗下高端男装品牌Dunhill （登喜路）实行重大重组改革。未来公司投入的重点将放在研发、创新、数字营销、线上销售平台上。

花旗银行高级证券分析师 Thomas Chauvet 认为，此次交易反应出历峰团体应对市场需求变化“表现出更务实的态度”。虽然，Shanghai Tang 经营亏损对历峰团体整体无足轻重，但与品牌如此少的营业额相比就凸显出问题。因此，历峰团体出售 Shanghai Tang 其实带反光条防静电工作服
不让人吃惊。

视察家认为，虽然短时间内 Shanghai Tang 多是历峰团体旗下唯逐一个被剥离的品牌，但未来只有最具潜力的品牌才能留下来。Dunhill 和Lancel 虽然长时间事迹不佳，但目前都在经历重组，需要更多时间证明自己，短时间内其实不会出售。

被历峰团体出售后，Shanghai Tang 将由意大利企业家 Alessandro Bastagli 接手，他本人在高级面料和服装生产经销方面具有丰富的经验。支持本次交易的是总部位于香港的私募基金 Cassia Investments 和1支英国投资基金。

Cassia Investments 是日本著名时尚品牌 E女式工作服图片大全
VISU 的投资方，其他消费品行业投资组合还包括西麦燕麦、Ultimate Performance、NR Instant Produce、、Kafe Group 等。

宣布收购消息确当日，Alessandro Bastagli 就对媒体表示，他已开始为 Shanghai Tang 组建新的创意和管理团队。

这个独特的中国风格奢侈品牌是不是能就此东山再起，让我们拭目以待。

丨图片来源：Shanghai Tang官网

丨责任编辑：LeZhi

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